早幾年不少通遼門(mén)窗廠(chǎng)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還不太感冒,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)全球化以及互聯(lián)網(wǎng)+模式的火爆,引來(lái)了一大批門(mén)窗廠(chǎng)家開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線(xiàn)上,但是一個(gè)真正想做大做強(qiáng)的門(mén)窗廠(chǎng)家不僅僅需要與時(shí)俱進(jìn)的思維,更要具備產(chǎn)品創(chuàng)新的能力,就目前形勢(shì)來(lái)看,門(mén)窗廠(chǎng)家未來(lái)發(fā)展必須具備雙線(xiàn)思維。
互聯(lián)網(wǎng)+成未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 看門(mén)窗廠(chǎng)家如何自救
“互聯(lián)網(wǎng)+”是各行業(yè)利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)生產(chǎn)制造等行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造出一個(gè)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的大肆興起,門(mén)窗廠(chǎng)家的危機(jī)感與日俱增。有先見(jiàn)之明的門(mén)窗廠(chǎng)家開(kāi)始主動(dòng)“觸網(wǎng)”,參加一系列專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、參觀(guān)學(xué)習(xí)等多種途徑。
但是,大多數(shù)門(mén)窗廠(chǎng)家受自身的局限影響無(wú)法對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行管控,雖擁有自主品牌卻無(wú)法真正掌握網(wǎng)上渠道,即使發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)做電商,也會(huì)存在規(guī)劃不足換發(fā)展不足的情況。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代門(mén)窗廠(chǎng)家需冷思考
面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的火熱,傳統(tǒng)門(mén)窗廠(chǎng)家不妨冷靜下來(lái)。不得不思考的是,只有企業(yè)做出讓消費(fèi)者愛(ài)不釋手的產(chǎn)品才是發(fā)展王道,再酷炫的互聯(lián)網(wǎng)思維也比不過(guò)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品的“品牌為王”。從目前來(lái)看,大部分門(mén)窗廠(chǎng)家更愿意將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為自己的推廣方式,而不是主要的營(yíng)銷(xiāo)手段。
雖然不少門(mén)窗廠(chǎng)家致力走O2O雙線(xiàn)打通的銷(xiāo)售模式發(fā)展,但“產(chǎn)品才是企業(yè)命脈”的觀(guān)念依然是許多企業(yè)的堅(jiān)持。在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時(shí),傳統(tǒng)門(mén)窗廠(chǎng)家也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕,但是到最后大家往往都會(huì)發(fā)現(xiàn),盡管互聯(lián)網(wǎng)思維能一度成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,但在以定制為主的傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè),歸根到底還是只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品能夠抓住消費(fèi)者和用戶(hù)的心,這才是門(mén)窗廠(chǎng)家應(yīng)該抓住的重點(diǎn)所在。